Vai trò lãnh đạo

Một loạt các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất của một công ty, nhưng một yếu tố chính là nhân viên tập trung vào nhiệm vụ của họ và họ đam mê như thế nào.

Đặc biệt là các nhà lãnh đạo trong một công ty phải tăng cường sự tập trung của nhân viên bằng cách đưa ra các chỉ dẫn công việc rõ ràng và thể hiện sự tin tưởng, tôn trọng và công nhận. Chương trình giáo dục lãnh đạo của chúng tôi, được phân loại thành giáo dục quản lý tại cơ sở, giáo dục quản lý cấp trung và phát triển lãnh đạo, góp phần vào kết quả hoạt động của các công ty khách hàng bằng việc tăng cường sự hiểu biết của họ về vai trò theo vị trí và năng lực cần thiết.

Những yếu tố chính
Năng lực kinh doanh, năng lực quản lý, năng lực tạo điều kiện
Từ khóa
#chiến lược & tư duy sáng tạo, #phát triển vai trò lãnh đạo, #quản lý hiệu suất, #Làm việc thông minh, #quản lý tổ chức & làm việc theo nhóm, #cải thiện văn hóa tổ chức, #động lực, #huấn luyện & nuôi dưỡng, #giao tiếp
Khách hàng
Hàn Quốc: 1500 công ty bao gồm Tập đoàn Samsung
Việt Nam: Samsung Electronics (SEV/T), Samsung Display (SDV), Samsung Electro-Mechanics (SEMV), Samsung SDS (SDSV)
Lịch sử công việc
Khóa đào tạo lãnh đạo dành cho Trưởng nhóm / Trưởng bộ phận
Khóa đào tạo lãnh đạo dành cho quản lý cấp trung
Khóa đào tạo lãnh đạo dành cho người quản lý tại cơ sở
Khóa học phát triển Người quản lý tại cơ sở mới tuyển dụng và ứng cử viên
Khóa đào tạo Người quản lý tại cơ sở mới đề bạt